用社交激活电商，爱上街CEO朱明敏的创新运营逻辑

互联网公司的竞争很大程度上是流量的竞争，随着互联网人口红利的消失，电商成本逐年增长，整个线上购物市场规模增速放缓。然而，线上流量并未被完全挖掘，以微信为代表的社交场景蕴藏巨大商机。正是借助对于社交关系链的洞察，大平台未能触达的“个体价值”，正在成为新平台的机会。

打开爱上街APP，随意逛一下，很快50个金币就到账了。

“我们引入了边逛边赚的运营模式，这也是爱上街尝试的创新引流策略，让用户利用闲暇时间产生价值，浏览和逛街一样，看似漫无目的，但会刺激他们产生消费欲望。”这是朱明敏的“流量思维”。社交+电商的模式，为品牌降低流量成本、挖掘网上购物存量用户价值提供了解决方向。

商业有其自然法则。社交零售就是一个相互发行社交货币的过程，一个人不断分享好的产品，提供恰到好处的服务，他的社交货币就会变多，生意也会越做越大，反之则会逐渐被边缘化。

社交推动电商，具备信息内容化、流量场景碎片化、推广渠道媒体化、用户管理大数据化等特点，在渠道深度、品类广度和流通速度上相比传统模式下的电商发展，都具有明显的优势。依托社交媒介发展的社交电商，提升了消费者对线上购物路径的信任度，社交激活电商，迎来发力时机。

社交化元素推动电商发展表现为，用户之间或用户与品牌之间有互动分享与交流合作。朱明敏表示，电子商务基于和用户社交媒体的融合，爱上街设置了cpa分润机制，利用社交来激活电商，用户可以实现边逛边赚，在爱上街页面浏览获得的金币收入可以实现变现，并且用户分享出去的连接被好友打开，同样可以获得收入。通过社交裂变，提升用户收益，降低平台拉新成本，提升平台活跃用户，实现平台与用户双赢。